Coaching d'équipe
Équipes et situations concernées
Votre équipe rencontre un manque de clarté, de communication ou de productivité ?
La demande peut venir d'un responsable d'équipe, d'un dirigeant ou des RH.
Intervention auprès de l'équipe et objectifs
J'examine le fonctionnement de l'équipe et les systèmes en place, la clarté des objectifs et des priorités, la communication.
Je travaille avec l'équipe et ses responsables pour comprendre les difficultés du travail collectif, ajuster le fonctionnement, faire évoluer les pratiques et développer l'autonomie. Je soutiens une démarche d'amélioration continue adaptée à la situation de l'équipe.
Nous pouvons examiner ensemble vos objectifs : la performance collective, l'autonomie et la fidélisation des collaborateurs.
Quand faire appel à un coaching d'équipe
On fait appel à un coaching d'équipe quand les décisions d'une équipe tournent en boucle, ou quand elle change de responsable.
Le cadrage, étape par étape
- Je parle d'abord au responsable de l'équipe, seul.
- Je recueille en trois temps : j'observe des réunions, je mène des entretiens individuels, puis j'anime un atelier avec l'équipe.
- Je restitue une synthèse collective, sans nommer personne, à l'équipe et à son responsable ensemble.
- L'équipe et son responsable décident ensemble de la suite ; le rythme des séances dépend de la situation.
À la première réunion, il y a le responsable de l'équipe, et le RH ou le commanditaire s'il finance ; l'équipe n'y est pas.
Différence avec l'accompagnement Agile
Le coaching d'équipe travaille sur la façon dont une équipe constituée décide et communique, avec son responsable. L'accompagnement Agile travaille sur les méthodes, les rôles et le flux de travail d'une organisation, souvent sur plusieurs équipes et plus longtemps.
Premier échange
Vous pouvez demander un premier échange gratuit de 45 minutes. Nous échangeons sur la situation et le besoin de votre équipe, votre demande et vos attentes pour voir si une intervention est pertinente et décider de la suite.
Pour aller plus loin
Pour un accompagnement individuel : Coaching
Pour un accompagnement Agile ou une transformation agile : Lean Agile
Pour savoir qui je suis et d'où je viens : Parcours et crédibilité
Vous préférez me joindre autrement ? Contact